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【年度工作会解读】之二:董事长关于爬坡过坎的判断对不对?
2017-01-04

董事长关于爬坡过坎的判断对不对?

——二论贯彻落实集团公司年度工作会议精神

特约评论员  张伟

在集团公司年度工作会上,董事长李希勇对2017作出“兖矿仍处于爬坡过坎期”的基本判断。一些同志对此不太理解。他们认为,2016年,中央政府通过实施“三去一降一补”的供给侧改革,煤炭行业受益最早最多,体现在:煤炭价格大幅回暖,煤炭产品产销两旺,企业效益快速增长。2017年,就算煤炭市场会有波动,但煤炭企业最难的时候已经过去,随着供给侧改革的深入推进,中国经济和煤炭产业向好的趋势不会有大的改变。兖矿爬坡过坎的判断是否有些过于悲观?

那么,董事长关于2017年的判断对不对呢?

没错,2017年中国经济和煤炭产业向好的趋势不会有大的改变,随着中央政府在供给侧方面改革力度的加强,以及工具箱中包括金融、财税等一系列利好政策的陆续出台,中国经济的结构在明显优化,升级换挡的速度也在明显加快。表现在煤炭行业,政府对煤炭供需和价格的调节机制更趋完善,方式更加灵活,效果更加显现。政府对煤炭产业淘汰落后产能的决心十分坚定,手段更加严厉。特别是随着煤化工、煤制油项目的实施和显效,煤炭综合利用的多元化之路越趟越宽。这都为煤炭产业良性发展、有序发展奠定了良好的基础,也为煤炭产业未来几年的发展兜了一个政策底、一个需求底。

这是好事!十分有利兖矿集团发展的好事!

但我们同样要看到,中国经济的起起伏伏难免,受产能释放影响,煤炭行业幅度更大的波动起伏也在所难免。国际上,挟保守主义、民粹主义思潮上台的美国总统特朗普为全球化经济带来许多不确定的因素,一旦特朗普兑现他的竞选诺言,中美之间的贸易战将难以避免,也必将祸及全球。世界经济难免会陷入再一轮衰退。特朗普的上台,将使中国的地缘政治变得更加棘手,台湾问题、南海问题、东海问题、萨德进驻日韩问题,哪一个都不是小问题。与中国政治、军事、经济对比已全面落于下风的日本,随着人口的老化和衰减,充满焦虑感和危机感的日本安倍政府会不会铤而走险,与中国放手一搏?以自己的“玉碎”拖住中国发展的后腿,换取美国对他的鼎力支持?

……

我们不知道下只蝴蝶会在哪个大洋扇动翅膀,但在经济全球化的今天,世界政治、世界经济的风吹草动一定会对中国乃至对兖矿对我们每个人带来影响,甚至是巨大影响。

回首2016年,中国国有大型、特大型企业的兼并整合涛声不断,煤炭企业整合为五个或者十个特大型煤炭企业的传闻也不绝如缕。如果我们不抓住眼下的机遇做强做大,而是抱残守缺、不思进取、安步当车,兖矿集团难免会成为跟班小弟,我们的话语权、资源的支配权、政策制定的参与权难免旁落。

老一未必永远,难免千年老二。兖矿绝对不能做煤炭行业的二等公民。看人眼色,仰人鼻息。

2016年的“坡”是不生则死的“坡”,2016年的“坎”是不存则亡的“坎”。这一年我们过来了。虽然悲壮,但不悲惨;虽然艰难,但没畏难!我们向世人证明了兖矿的成色,是金子,就是这么发光的。兖矿人,行!兖矿班子,行!兖矿集团,行!

种种因素表明,董事长关于2017“兖矿仍处于爬坡过坎期”的基本判断没有错。

2017年的“坡”是不进则退、行百里者半九十的“坡”,是锲而舍之、朽木不折的坡;2017年的“坎”有外部环境变化给我们设置的“坎”,更主要的是企业内部长期形成、惰性思维制造的“坎”,就像董事长在讲话中痛批的五种现象:境界不高、观念陈旧;职责不清、运行不畅;创新不足、模式落后;管理粗放、效益不高;执行不力、作风漂浮。这五道坎纵横交织就像五道绊马索,随时会使兖矿马失前蹄,随时会置兖矿于险地。

凿井当及泉,张帆当济川。2017是兖矿弯道超车的战略机遇年,是兖矿巩固提升在产业第一方阵的关键年。我们必须弃燕雀之小志,慕鸿鹄以高翔。就像习总书记在《新年献词》中说的那样:“新故相推,日生不滞。”让我们撸起袖子加油干,继续爬坡过坎,走好我们这一代兖矿人的长征路。