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天池公司“三驾齐驱”跑出经济发展加速度
互联网 2017-04-10

兖矿集团山西天池公司牢固树立精益管理理念,紧盯经济发展目标不动摇,深入推进内部市场、双创活动、三减三提“三项建设”,实处发力、广度延伸、深度拓展,为矿井经济持续向好加码加速。

深推内部市场增强源动力。该公司始终把内部市场化建设作为“一把手”工程,构建形成主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、业务部门具体抓、全体员工共同抓的良好格局。按照“分类实施、层级推进”的原则,划分创建、规范、提升三个层次,围绕“市场主体精简、定额价格精准、计量结算精确、运作流程精细、运行成效精益”,大力夯实内部市场运行管理基础,累计编制内部市场定额价格7900余项,将5100余种日常消耗材料全部纳入系统,不断完善结算管理体系,规范市场主体结算程序,发挥市场机制“指挥棒”作用,实现岗位增值、员工增收、公司增效。

深推双创活动增强主动力。该公司不断深化“3235”大众创新、全员创效运行体系,建立健全目标导向、组织保障、考核激励工作机制,分层次、按专业细化成本控制、技术创新、经营管理、流程优化、节能增收等“正负双清单”22项,推进“双创”活动由表层向内涵、数量向质量、个体向协同“三个转变”,开启新一轮创新创效新引擎。更加注重发挥“五小”创新创效项目的灵活性、针对性和实效性,鼓励职工大力发扬“工匠精神”,实施“五小”项目12个,征集应用群众性“金点子、银点子”89条,自行研制的锚杆拉直机项目被山西省煤炭工会评为一等奖。

深推三减三提增强恒动力。该公司坚持装备升级、技术优化“两条路径”,持续发力“三减三提”工程。加强大倾角条件下一次采全高两柱式支架设备适应性研究,优化生产工艺、人员组织、过程控制,最大程度实现稳产提质增效。工作面回风顺槽安装使用单轨吊装置,减轻职工劳动强度,有效提高工作效率。引进EBZ 315岩石掘进作业线,提高单进水平,缓解接续紧张压力。在瓦斯防突治理方面,加大千米钻机替代低位抽放巷钻孔施工力度,优化钻孔布置参数,减少钻场间距,加大钻孔压茬距离,增加钻孔覆盖立体空间和抽放效果,为矿井经济发展提供可靠安全环境。(唐永宁)