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【两学一做】昊盛煤业党总支建机制重规范力促“两学一做”常态长效
互联网 2017-07-10

昊盛煤业党总支深入贯彻省委巡视组边巡边改工作指示精神,严格落实公司党委关于规范党内组织生活、推进“两学一做”学习教育常态化制度化等工作部署,健全完善党建工作制度机制,提升党建工作科学化水平。

修订完善党内组织生活制度。切实抓好“组织生活严肃性、规范性不高”等“三类问题”整改,修订完善《“三会一课”制度》《总支中心组学习制度》《“三重一大”决策制度》等制度20余项。制定《基层党支部组织生活标准化建设实施细则》,明确14项组织生活标准和流程;为全体党员统一购置学习笔记本,确保“规定动作”规范落实。

建立党建工作目标绩效管理机制。围绕上级组织、矿党总支工作部署和基层支部重点工作,列出任务目标,制定月度《重点工作配档表》,明确责任部门、工作要点、工作标准、工作责任和完成时限。围绕工作落实,对照标准和时间节点,严格进行月度考核评价,在月度支部书记例会上进行通报,促进党建工作责任落实。

建立阵地推动机制。建设活动阵地,建成“党员活动室”,充实系列讲话、党章党规、“两学一做”、党风廉政等学习书籍400余册;推进区队党员活动室建设,为基层购置各类学习书籍1000余册,丰富党员教育资源。建设网络阵地,利用微信分层次建立支部书记、普通党员交流群,每天发布“每日一题”学习内容,将理论知识“化整为零”,形成理论学习“朋友圈”。建设宿舍学习阵地,针对驻外单位职工集中居住宿舍、不同班次职工集中学习难度较大的实际,建立“舍长”带学制度,由班组长兼任所在宿舍“舍长”,将学习阵地搬至宿舍,利用休息时间自主组织学习。建设廉洁、党建文化阵地,在办公楼走廊安装文化牌板,着力形成公正廉洁、求真务实的工作理念,促进党建、纪律、规矩意识内化于心。

建立融合实践机制。围绕严格落实“三会一课”等组织生活制度,促进党建工作落地生根。依托班组建设这一载体,在班组建设中更加注重党员作用发挥,将党建工作纳入班组考核重要内容,内嵌到班组建设管理体系和工作机制,一并进行落实考核。探索建立班组长与党小组长“交叉任职”制度,在有条件的班组,由班组长兼任党小组长。坚持以党建促进班组建设,以“五型”班组建设为依托,强化区队班组自主管理,制定班组竞赛考核办法,发挥内部市场杠杆作用,开展班组+班组长(党小组长)+员工三级评比激励活动,开展“双创”、小改小革、“三减三提”等创新创效活动,充分激发职工创新创效热情。(张志超)