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唐村公司多点发力开展安全生产百日攻坚行动
互联网 2017-08-10

唐村公司以持续有力的综合措施,开展安全生产百日攻坚行动,严格五个环节,全面加强安全生产管理,从严规范安全生产秩序,坚定不移实现安全生产,为党的十九大胜利召开营造良好氛围。

健全安全责任体系。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,逐级健全领导班子安全分工负责制、部门业务保安责任制和岗位安全责任制,强化各单位主要领导、技术负责人、分管安全负责人等安全生产关键岗位责任落实。充分发挥各级安监、技术研究中心门指导、监督、协调、服务职责,建立安全重点工作联合督办机制,确保安全责任落实到位、工作部署到位、跟进指导到位、督办检查到位、考核问责到位。

严格网格化管理。结合公司实际,对各事业部班子成员、安监员深入现场情况建档管理,确保履责过程可追溯、责任落实无盲区。同时为突出各单位特点进行针对性演练。按照应急演练计划,公司三季度对各单位现场处置应急演练进行检查,确保各级人员熟悉应急程序、掌握处置要领、正确快速响应,切实提升现场应急处置能力。

强化安全督查闭环管理。围绕安全生产的重点、难点和隐患点,全面规范隐患排查、登记、整治、监督、销号全过程管理,构建全员、全方位、全天候的安全闭环管理机制。各级各部门加大安全监督检查力度,攻坚行动期间十天一督导、一月一核查,反复抓、抓反复,切实做到一抓到底、抓出成效。

开展标准化评差活动。结合全省安全生产百日攻坚治理行动和执法大检查活动、“大快严”行动、安全双重预防机制构建,三季度末,客观公正地对各单位安全生产标准化情况进行打分排名,严格奖惩和末位警示。

规范安全包保活动。发挥安全包保检查组督导监管作用,认真研究盯守单位安全管理风险及安全管理现状,针对每个单位细化盯守、检查内容,严格执行谁检查、谁签字、谁负责检查制度,严肃认真、深入细致地排查被检查单位安全生产管理薄弱环节和事故隐患,围绕安全互查互检问题整改、安全生产网格化管理推进实施开展督导,做到十天一督导、一月一核查,反复抓、抓反复,切实一抓到底、抓出成效。(穆青峰)