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东华重工
 
再制造分公司积极打好安全生产百日攻坚治理战
互联网 2017-08-21

东华重工再制造分公司认真贯彻安全生产百日攻坚治理行动要求,牢固树立“红线意识”,切实加强组织领导,严格落实安全责任,深入开展安全生产百日攻坚治理行动工作。

分级负责,落实主体责任。该公司按照“全覆盖、零容忍、重实效”的总体要求,及时制定安全生产百日攻坚行动方案下发到各单位,明确行动时限、工作重点及要求,逐级发动部署。建立公司、车间、班组三级安全责任包保,在职工队伍中开展联保互保,把安全责任落实到各个层面、环节和岗位。

警示教育,增强安全意识。该公司利用近期省内外事故案例教育、安全宣传板报等形式,引导干部职工增强安全工作紧迫感和责任感。活动开展以来,学习、传达文件及领导讲话24个,组织开展警示教育会1次、安全问题分析会1次,制作各类安全标语26条。

强化措施,改进现场管理。制订下发再制造分公司《安全生产网格化管理实施方案》,将公司划分为6个一级网格,选择采掘大修车间为试点车间,进行安全生产网格化管理。深化完善两体系建设工作,以创建“精品车间”为动力,加大生产现场整治力度,在各车间放置安全警示牌,制作风险警示展板16个、风险告知卡400余个。

狠抓落实,严格执纪检查。成立3个专项检查小组,对所有生产现场进行全面彻底排查,做到“广”查、“细”查,“深”查,“实”改、“快”改,实现举一反三,发现一个排除一类。活动开展以来,组织专项检查3次,共查出问题73条,挂黄牌1张,核减绩效工资5800元。

该公司将继续加大“安全生产百日攻坚”力度,全力确保安全生产形势持续稳定,为党的十九大胜利召开创造安全稳定环境。(程铸)