您现在的位置: 新闻时讯>新闻聚焦
     新闻聚焦
     煤炭产业
     东华公司
     事业发展
     煤化工
     电铝产业
     贵州能化
     未来能源
     榆林能化
     中垠地产
     东华建设
     东华重工
     驻外机构
新闻聚焦
 
【学习十九大】李俊 贾明献:倡树“阳光铁运”文化 推进安全增运提效 以实际行动贯彻党的十九大精神
互联网 2017-11-28

倡树“阳光铁运”文化推进安全增运提效

以实际行动贯彻党的十九大精神

李 俊 贾明献

党的十九大报告指出“中国特色社会主义文化是激励全党全国各族人民奋勇前进的强大精神力量。”加强文化建设具有重要的现实意义。铁路运输处以建设优秀企业文化为推手,以促进企业安全生产经营为着力点,积极深入推动“上下联动,同轨同向,自动自发,有为有位”文化理念落地生根,打造矿区铁路“向上向善、阳光铁运”文化生态和“正风正气、规范管理”工作环境,切实提高干部职工安全力、执行力、驱动力、发展力,紧紧抓住公司“增直供、压地销”的营销策略调整带来的增运有利时机,加大装车和清扫加固管理,用实际行动深入贯彻党的十九大精神,促进矿区铁路平稳绿色美好发展。

贯彻党的十九大精神,倡树“同轨同向”,激发增运提效安全力。对企业来讲,抓安全就是讲政治,而且是最大的政治。铁运处大力倡导“同轨同向”理念,要求干部职工像机车牵引车辆前进一样,沿着同一个轨道、向着同一个方向前进,要党政同心、干群合力,心往一处想,劲往一处使,共同实现安全生产这个总目标。以“安全强基巩固年”为主题,严格落实安全问责“六个一律”和红线管控机制,充分发挥党、政、工、团的职能作用和优势,健全群众性安全组织网络,扎实开展“六整顿六强化”“党员无‘三违’,支部无事故”“查帮教”等活动,全面推进“三六”安全素质提升工程,结合季节性、阶段性安全工作特点,多形式、多方位、多层次开展安全教育。在班子成员中开展“添乘一列车、巡道一公里、联系一个点、解决一难题”专项活动,从铁路沿线治理、作业隐患排查、杜绝现场“三违”等方面入手,将工作重心下移到线路、站场、道口等生产现场,强化现场安全管控、严抓现场管理。充分发挥班组在现场安全管控中的基础性作用,深入开展班前安全宣誓活动,规范班前会纪律、内容、记录等事项,切实保障班前会质量。严查乘务人员“三位一体”安全确认、呼唤应答、机车联控和自保互保联保制度执行和沿线接发车、道口出务等现场作业情况,防微杜渐,严密防控路外事故的发生。强化领导下现场力度,以领导干部值班、“三防”值班和清扫加固值班合三为一的值班制度为基础,加大对安全薄弱环节隐患排查力度,保障铁路行车安全、现场施工安全。

贯彻党的十九大精神,倡树“上下联动”,激发增运提效执行力。实现梦想,需要铁运处每一名干部职工“上下联动”,做到上有部署下有组织,上有安排下有实施,上有方案下有实效,上级部门要注重整体把控,引领带动有力,下级单位要复命及时,积极提升每名职工的执行力。着重加强推进班子建设,使领导班子成为规范管理、增运提效的火车头。突出理论武装,按照“学懂、弄通、做实”的要求,认真学习十九大精神,班子成员先学一步、学深一层,带头讲专题党课,树牢“四个意识”。严格落实“三重一大”民主集中决策,规范领导班子议事规则。探索建立“三守、五敬、七笔账”教育体系,强化党风建设和反腐倡廉工作。制定《铁路运输处关于实行复命制的规定》,进一步提高各级组织和人员的执行力、落实力和服从力,提升工作效率和管理水平,推动处党政各项决策部署落地生根、扎实推进。从加强组织建设入手,提升党员执行力,积极开展“班子有威信、凝聚有温度、保障有力量、创新有特色”的“四有”党支部创建。创新党建工作载体,出精品、创名牌、上水平,开展党支部品牌化建设,先后涌现出“红旗机车”“劳模工作室人才培养基地”“数字化教学课堂”等接地气、重实效的党建示范品牌,成为凝心聚力、推动运输工作“新引擎”。按照“统一组织、分类实施,立足岗位、务求实效,创建精品、宁缺毋滥”的原则,开展“党员示范岗”的创建,充分发挥党员在各个岗位的示范引领作用,引导党员立足岗位争先进、创优秀,积极争做“四个模范”,影响和带动身边职工群众。排除内燃机故障的能手袁合升、擅长小发明解决大问题的茌良亮、特别能吃苦耐劳的李桂君、为增运加班加点的货检整备段全体职工等一大批党员先锋模范扎根一线、高举旗帜、树立榜样、以身作则,形成团结拼搏、务实创新、担当作为、追求卓越的强大合力。

贯彻党的十九大精神,倡树“自动自发”,激发增运提效驱动力。铁运处班子坚决把思想和行动统一到新发展理念上来,提高干部职工“自动自发”的思想认识,推动每一名职工从需要牵引的“列车车辆”向本身具备动力的“动车组”转变,形成人人自动自发、动力倍增、发展提速的新格局。首先,大力推进思想建设。把学习贯彻党的十九大精神作为政治必修课,按照“学懂、弄通、做实”总要求,全面学习党的十九大在政治上、理论上、实践上取得的一系列重大成果,准确把握其丰富内涵和精神实质,加深对十九大报告的立场观点方法的理解,增强学习的自觉性坚定性,以报告精神指导矿区铁路改革发展的新实践。二是大力推进“职工素质提升动车组工程”。宣贯“一万小时法则”,倡树“精益求精、愚直偏执、不达目的誓不罢休”的工匠精神。创建煤炭行业首个铁运专业“吴忠新技能大师创新工作室”,自主研发东风4DD机车电气模拟试验台,成为解决机车技术难题、培养高技能人才的主阵地。三是把倡导“自动自发”与稳步推进内部市场化建设结合起来,通过内部市场化手段实现同工同酬、多劳多得。充分发挥经济杠杆的作用,深化业务流程再造,规范市场运作机制,提高结算兑现比例,开展岗位价值评价,精准劳动定员,实现了市场主体的精简和人力资源的优化配置,夯实了运行管理基础。积极主动地“要活干、找活干”的现象在各生产段部蔚然成风。其中10月26日,铁运处日运量达到6.39万吨,创2014年3月以来的最高纪录,充分体现了铁运人积极主动的工作状态。

贯彻党的十九大精神,倡树“有为有位”,激发增运提效发展力。铁运处班子大力提倡“有为有位”思想,积极为“有为”的人提供岗位,指出“有为”才“有位”,“有位”更要“有为”,树立起敢担当、不失职、有作为的正气。大力实施青工成才计划,开展“喜迎十九大·青春在一线闪光”“青春瞩目十九大”等教育实践活动,提高青工思想政治意识和大局担当意识。搭建技能提升新平台,创建青年节能降耗示范岗和创新创效示范岗,组织开展青工技术比武活动。畅通青工成长渠道,28名年青业务骨干通过竞聘走上管理岗位,26名80后走上中层管理岗位。处班子成员率先垂范,积极主动“有为”,深入落实两级公司安排的各项工作任务,进一步明确工作重点,强化责任落实,坚决完成各项经营考核目标。高度重视增运工作,党政主要领导先后多次主持召开专题会议,传达上级一系列安排部署,采取一系列超常举措,对具体工作进行细化分解、责任到人。强化调度协调能力,加强与国铁、运销调度和各装车站的沟通协调,及时掌握外运车流到达、煤炭生产、装车进度和列车到发情况,灵活调整阶段性运输计划,保证煤炭外运有序衔接。加大电煤运输组织力度,强化车底满轴运用,加强机车整备和车辆检修维护工作,减少机车、车辆故障率,确保机车、车辆动力保障到位,推进运输生产。

十九大报告指出,“行百里者半九十。中华民族伟大复兴,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。”铁运处班子将以党的十九大胜利召开为契机,进一步宣贯十九大精神,宣扬阳光文化、严格各项管理、提素提质提效,加大执行上级指令部署力度,不讲条件,不打折扣,变被动为主动,抓住增运有利时机,以丰补欠,用运量说话,内强素质,外树形象,用新的更大的工作业绩为矿区铁路发展持续增力。(作者系:铁路运输处党委书记;铁路运输处处长)