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未来能源高质高效发展启航新年新征程
互联网 2018-02-26

2月23日,陕西未来能源化工有限公司召开“高质高效发展”动员会,集团公司副总经理、未来能源公司董事长总经理孙启文动员全体干部职工,全力打好“一期项目再上新台阶”、“全面提升管理水平和效能”、“一期后续项目开工建设”三大攻坚战,重点做好4个方面18项工作,启航新年新征程。

推动一期项目再上新台阶,坚持高质量发展。该公司把煤制油项目达产达效、金鸡滩煤矿增产增效作为重点,煤制油项目狠抓系统升级改造和生产组织,突破制约发展的瓶颈。牢固树立安全发展理念,全面构建超前预控、分级管控的安全管理体系,推动安全管理由防事故向控风险、由保生存向保健康、由“人盯人”管理向科学化、系统化、精益化管理转变。超前分析煤炭、油品等主导产品市场行情,积极开拓市场,创新营销模式,确保实现以产定销、以运保产、产运销“一体化”联动。坚决做好“三废”治理,抓好环保制度落实,确保环保动态达标,全年实现环保零事故。全面提升管理水平和效能,坚持精细化管理。进一步强化过程控制,严格监督考核,把煤制油项目竣工验收工作、综合利用工业化试验项目、金鸡滩煤矿铁路专用线项目等作为重点管理内容,确保重点项目按期完成。以“高精尖缺”为导向,重点加强对经营管理、专业技术、操作技能等三类人才的培养。推动一期后续项目开工建设,坚持引领型战略的布局。着力打造世界级煤油化电一体化项目。采取有力措施,用好三个机制,狠抓三个关键节点,加快推进新建项目开工审批手续办理。加强新时代党的建设,汇聚开创新未来的力量,全面打造一支纯洁向上、充满正能量的干部队伍。(王斌 韩虎 王法强)


 
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